注意：我要来收割了，来点实际的，我是做桶装水的，如果你们那个地方有用桶装水，那任何人都可以做，只要你放得下脸面，有执行力就行，这行有几个好处，首先水是刚需，其次投资小，再次这是个现金流生意，回报快，资金周转快，一个月弄个2万左右没问题，但我一个站点一个月只能弄到9000-1200左右，为啥呢，因为弄2万，那需要你亲力亲为，但我做不到，第一因为我身上有伤，第二因为我不满足一个月2w，所以每个站点我就分出1W来雇人配送，我则完全脱产，我需要做的就是做好业务，并且用我的这套模式不断建设新的站点，我的目标是在我们市建设100个站点，也只能限于我们市，因为，桶装水不像电商那样可以全国各地卖，这个地域性很强。
桶装水站一个月挣2W有人觉得是在吹牛吗？如果你家有亲戚的做这一行，那你应该可以好好的给他了解一下，他可能会给你说不挣钱，但是没办法，只能做这个混到，但是你要看看他做这个养活了家里几口人，买了什么车，在哪里买了房，这才是关键，他要告诉你赚钱了，你又来做了，那不是分了他的蛋糕，说到这有人就会说，那我为啥告诉你，说实话，这行地域性这么强，你我构不成竞争关系，哪怕我们同一个市的看到了，加入这一行，我也不怕，因为我有了自己的一套成熟的方案，目前就在按照我的方案每天做很多重复的事开发新的站点，目标100完成然后我就该干嘛干嘛了。
以上说的是挣到钱了的，但也要给你泼冷水，还有很多没有挣到钱的，至于为什么，我只想说他们是真的懒，就想着客户像大海捞针一样去找他，但是可能吗？他没从没想过怎么获客，怎么发展，首先你要以一个客户的时间看问题，我是客户，我来到这个地方需要用水我要怎么做，想通了这个问题就解决了你客源的问题，所以现在我的业务只在建设新站点上，之前的站点我都不用管每天都有新客户主动联系我们。
桶装水属于一个刚需行业，只要你的产品没问题、服务没问题、人没有问题，这个客户几乎就是终身制，除非他搬走了，所以桶装水客户基本上只需要你辛苦一次去做开发，后面就是一劳永逸的事。
可能很多人会说竞争很大，现在不但桶装水同行多，而且还有净水器和直饮水，然后就打了退堂鼓，我要说的是，市场永远都在，竞争也永远都在，各行各业都一样，关键在于你的方式方法，怎么去做才是最根本的东西，就拿我第一个站点来说，直饮水机楼下都有，5公里范围内桶装水大小站点280家左右，为啥我还能突破呢。
这跟我的经历有很大的关系，我是退伍军人，原武警边防部队，经常置身黑暗，面对黑暗，接触各种各样的人和鬼，所以我对人性看的比较开，还有就是我的执行力决定是没问题，后来我又做了四年房地产销售，我是22年才开始入局的，这个算晚了吧，我们这个社区都是10年前的楼盘了，按道理说我这个时候入局应该是连汤都喝不上的那种人，但我是不服输的人，正如我们部队经常说的那样，没有完成不了的任务，没有克服不了的困难，没有战胜不了的敌人，我也相信狭路相逢勇者胜，在天时地利都不利于我的时候我入局了，而且我入局的时候连一辆送水的小电驴都没有，我是开着我的车送水的，只一个月时间，我就盈利并且雇佣了一个工人，结果第二个月疫情全面爆发，完全被封锁，那个时候想死的心都有了，但困难中往往有更大的机会，疫情封城那一个月我并没闲着坐以待毙，我做了很多事，出乎意料的是，解封后，每天电话都接不过来，都是新客户，这得益于那一月我的付出，接着我赶紧雇佣了第二个工人，第三个月开始，这个站点在我完全脱产的情况下，每月我有5000左右的利润，可能很多人做到这就昏了头脑止步不前了，但我却看到，这行这么赚钱，并且我是合理合法的赚着干净的钱，所以，我马上开始扩张，期间遇到了很多困难，最困难的时候差点把第一个水站转让了，但还是坚持了下来，期间不断调整战略，和战术，这也算我的优势之一吧，我经常去思考要怎么样，做成什么样，每当脑海里有一个想法呈现我就马上付诸行动了绝不拖延，期间在不断的修正，还有就是每天我也在反思，为什么没做好，为什么没有达到预期效果，是哪里出了问题，接下来应该怎么去做，所以现在这条路我已经走通了，一个站点我前期投入都不到一万元钱，这今年经济确实不好，所以选对行业，用对方式方法很重要，桶装水适合什么呢，我觉得适合我们这种没资源、没资金、没背景、只有憋着一股劲却不知道往哪里使的人
希望大家都能找到适合的行业，用对方法，早日走出困境
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